作为一个上司你应该要注意什么（为人上司者诫）？

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曾几何时，他也是一个相当有责任感的人，一个相当有责任感的基层管理者，又曾几何时，他变成了一个在公司混日子的人，变成了一个在公司混一天算一天的人！

其实，所有的结果都是有原因的。他之所以变成了这样的一个人，也是由大大小小的上司对其的想法不关心不重视的结果！要知道，一个曾经非常有责任心的人变成一个混日子的人，这个过程不是短时间完成的，而是经过一而再再而三的类似事情所造成心理变化上的不断叠加而造成的！

对其心理上造成比较大的失望打击的第一件事是对办公室的处理。因为工作的关系，他和当初另外一个同事的办公室被安置在了生产车间，一个小的独立的房间。这本没有什么，有利于对现场的管理嘛。但是，后来，因为采购了一台所谓高精尖的设备，这台设备不能被安置在有少许油雾的生产车间，否则就会影响它的测试精度（并没有经过任何验证）。然后，没有进行任何对他和另外一个同事的咨询，这台设备就被放置在了他们的小办公室里面。然后，他们就要每时每刻地和机器的运行噪音相伴直到下班，有时还要享受一下生产线员工用高压气枪吹干那些产品而带来的尖锐风啸声！在这样的办公室办公，心情如何是可以想见的！

对其心理上造成比较大的失望打击的第二件事是对其中一个工序班组长的任用。因为工作上的变动和职业生涯的规划，原班长辞职了。理所当然地要产生新的班长。他以前的两任中国上司，遇到这样的问题，都无一例外地会征求他对班长人选的看法。因为他们知道他是一个很有责任心的人，因为他会推荐一个真正合适的人做班组长。他是真心要选出有责任心的人来做班长。曾经有另外一个同事推荐了另一个人选，在上司对他征求意见时，他否定了并且推荐其他的员工作班长。而那个员工与他的关系并不怎么好，甚至他还听到过该员工背地里叫他的绰号。但他不在乎，他在乎的是不是对公司有好处。上司采纳了他的意见。那个同事之前曾经也推荐了一个员工做另一个工序的班长，而该员工在他看来，却是该工序变现最差的员工，只是因为经常叫她单名然后加姐什么的，大概是这样的吧。而那个员工的表现也没有出乎我的意料，在试用考察期就出问题而直接终止了考察。没有想到，后来她还想推荐那个员工做班长，嘴甜就有这么厉害的功效？

而这次的班长的任命和推荐，现任的他的上司已经换成了外国上司，外国上司没有征求他的任何意见，直到新的班长都正式开始新的工作了，他才知道。但是，他也同样知道，他的外国上司一定是征求过他的另一个同事的，就是那个她了。也许，他的外国上司认为他和另外一个同事都在上另外的班次，不方便征求他的意见吧。但是，即使是如此，他却不这么认为，一个班组长关系到一个工序的很多东西，产品质量，生产线纪律等等，这些都与他有着切身的关系，作为上司，不征求他的意见，这说得过去吗？这只能在他的心里造成他在上司的心目中可有可无的感觉！

对其心理上造成比较大的失望打击的第三件事是对公司其他事情的参与要求。比如公司的年度计划会议，比如公司有重要客人来时的晚宴参与邀请，尤其是对公司年度计划会议的缺席，而另外两个同事都有参与，虽然其中一个调任了另一个部门的职务，但不也同时兼任着本部门的职务吗？他们都被邀请参加了会议，而他却没有。

对其心理上造成比较大的失望打击的第四件事情也是最后一件比较大的事是对生产线那些参与聚众赌博的员工的处理的意见征询。因为一些特殊的原因，他一直上的是另外一个班次，这个班次与上司的接触时间很短，八个小时的工作时间只有两个小时与上司共事，而这两个小时基本又是很难见面沟通的。对那些参与赌博的员工的处理是星期二正式出来的。星期一上午，那些员工都已经被一个一个找去谈了话。到下午他上班的时候，还是生产线其中一个工序的班组长问他那些员工如何处理，他才大概知道了是什么样的事情。但那天下午，他的外国上司没有来征求他的意见。

在他知道了那些员工聚众赌博的事情后，他在心里设想了三种处理方式。第一种就是全部炒掉，聚众赌博从法律上来讲就已经违法，更何况是在一个公司的办公室里聚众赌博，也就是他现在的这个又是生产车间又是办公场所的小办公室。公司要炒掉他们，不会负担任何的法律责任，即使不去征询法律顾问的意见都能知道这点。他设想的第二种方案是，炒掉参与赌博的班组长，其他一般员工记大过。第三种方案是，参与的赌博的班组长降级为员工，其他一般员工记大过处理。他是倾向于第二种方案的，很简单，这么严重的一件事，不炒掉班组长，以后的结果会越来越糟，也许他们不会再聚众赌博，但这谁又能说得清楚呢？不出所料，也就两周多一点时间，那个参与赌博的班组长和另外一个参与赌博的员工就被发现上班时间私自外出超过好几个小时。。。

其实，不少时候，在他抱着混时间的想法时，他都充满了内疚和自责，但是一想到上司的所作所为，他就觉得自己负责有什么用，他在上司的眼里已经被边缘化了！与其因为负责去得罪那些员工从而给自己带来潜在的人身安全威胁（他曾经碰到过至少三次），还不如混一天算一天了。反正，他来这个公司这么多年，也对公司做出了不少的贡献，别的不说，单是解决其中一个产品的报废率居高不下的问题，就已经让公司每年节约几十万的钞票，至于后来因为多种原因导致订单萎缩就不是他一个基层管理者可以左右的了。。。

以上的这些种种，当然还有其他的一些类似的事情，只是因为和上面的相比，不是那么大而没有必要写出来了。这些事情终于导致了他现在混日子的工作状态。虽然是混日子，但他也知道不能一辈子混下去，即使公司愿意让他一直混下去，他也有退休的时候，退休后一无所有又怎么办？所以，他虽然在班上混日子，但却在班外下工夫并且卓有成效。。。